“Los pilotos de Iberia van a ser los más baratos del mundo”
El responsable del SEPLA en
Iberia cuenta que los nuevos pilotos cobraran 35.000 euros al año, menos que
los de las compañías de bajo coste
Iberia y los pilotos han sellado
la paz tras años de conflicto. El acuerdo anunciado la semana pasada pone fin a
una guerra que se recrudeció con la creación de Iberia Express, la filial de
bajo coste, en marzo de 2012. Habrá congelación salarial hasta 2015, después de
que los pilotos se bajaran el sueldo un 14% en 2014, y a partir de ahí se
vinculará a la rentabilidad. Además, la low cost contará con condiciones
laborales propias para poder competir con rivales como Ryanair y Easyjet, podrá
aumentar su flota y contratar tripulación al margen de Iberia. “Este acuerdo no
nos da nada. Solo hay renuncias”, reconoce el jefe de la sección sindical del
SEPLA en Iberia, Justo Peral, en una entrevista este lunes. “Hemos hecho
sacrificios para sacar a Iberia adelante”, asegura.
Tras meses de negociaciones, el
cambio de dirección en Iberia, con la llegada de Luis Gallego la primavera
pasada, allanó el camino para un acuerdo que hace poco parecía imposible. “El
equipo anterior solo pretendía regalar los activos de Iberia para salvar
British Airways. No tenía un plan de crecimiento. Por eso no hicimos
sacrificios. Ahora, Iberia se ha quedado sin activos. Están en IAG [holding que
integra a las aerolíneas española y británica desde su fusión hace dos años].
El equipo actual sí viene con un proyecto con el que quiere desarrollar Iberia
y el aeropuerto de Barajas y, para ello, quiere integrar a los pilotos en ese
proyecto”, cuenta en su despacho en la sede del poderoso sindicato en Madrid
para justificar por qué se ha llegado a un acuerdo después de haber criticado
duramente al grupo IAG durante meses.
“Este acuerdo no nos da nada.
Solo hay renuncias. Hemos hecho sacrificios para sacar a Iberia adelante”
Hay una segunda: “Iberia se ha
quedado ya sin músculo financiero, hemos pasado de tener 200 a 70 aviones, con
prácticamente la misma plantilla. Esa es una ecuación que solo se resuelve con
el sacrificio de los trabajadores. Y nosotros no queremos que esta empresa
cierre. Con este acuerdo, los pilotos vamos a hacer que Iberia sea la empresa
de red más eficiente del mundo”. Para intentar convencer a los más escépticos
de ello, Peral asegura que “un piloto que ahora entre a trabajar en Iberia va a
cobrar la mitad que uno de Easyjet”. En la aerolínea española serán unos 35.000
euros al año, mientras que en la low cost británica un piloto cobra de partida
entre 82.000 y 86.000 euros al año, en función de si su base está en uno u otro
aeropuerto. “Cuando digo que los pilotos de Iberia van a ser los más baratos
del mundo digo incluso del mundo low cost. En el corto y medio radio [vuelos
nacionales y europeos], nuestras tablas salariales van a ser prácticamente como
las de Ryanair”, insiste. “Esperemos que se juegue con lealtad y cuando esta
empresa vuelva a ser importante, vuelva a tener beneficios, se cuente con
nosotros”, añade.
La contrapartida a tanta renuncia
—además de los recortes salariales, se ha ampliado el máximo de horas que
podrán volar al año y reducido los días libres— es la garantía de que hay “un
proyecto de futuro”, después de que el año pasado se llevara a cabo una
reducción de las rutas del 15% y se pactara un ajuste para recortar la
plantilla en 3.141 empleados, un 15% del total, entre ellos 258 pilotos. Estos
recortes han permitido a otros rivales, en especial Air France y Air Europa,
ganar cuota de mercado en las rutas a América Latina. “No tenemos detalles,
porque entendemos que en este momento en el que la demanda sigue baja en España
la empresa no va a abrir nuevas rutas. Esperamos que IAG apueste ahora por Iberia”,
dice.
“Esperamos que se juegue con
lealtad y cuando esta empresa vuelva a tener beneficios, se cuente con
nosotros”
El SEPLA calcula que los costes
laborales se van a reducir un 62% con este acuerdo, porcentaje que parece muy
elevado teniendo en cuenta los puntos que se han contado del acuerdo. “Si
produces más con menos salario, los costes bajan. En condiciones normales
volábamos 680 horas al año, frente a las 620 de British. Ahora, podemos volar
hasta 900 horas, que es mucho y que en realidad al final serán unas 820-850
horas. Si a eso se une una rebaja salarial del 14%, más otra de nuestros fondos
de pensiones, más otros conceptos que se han congelado… nuestros costes se
reducen un 62%. Y cuando volemos con los nuevos salarios [pactados para los
nuevos pilotos], todavía bajarán más”, afirma sin dudar.
Preguntado por qué ya no
consideran Iberia Express una amenaza, Peral asegura: “La solución que se ha
dado a Iberia Express es prácticamente la misma que daba Jaime Montalvo
[responsable del laudo que intentó poner fin al conflicto por la creación de la
low cost]. Porque era la única solución posible. Hasta la actual dirección lo
ha visto así. Montalvo no impidió el acuerdo y que esto se desarrollara, sino
que dio la solución. Montalvo también decía que Iberia Express debía ser
independiente, aunque con un solo escalafón salarial”.
El acuerdo prevé que los pilotos
que contrate la aerolínea de bajo coste sean copilotos de Iberia que quieran
promocionar a comandante. ¿Cobrarán lo mismo que en Iberia Express? “Sí, lo que
pasa es si con el cambio el trabajador llegara a perder dinero, porque tiene 17
años de experiencia en la matriz, Iberia le pagaría la diferencia”, indica
Peral, que añade que un comandante de Iberia Express cobra entre 110.000 y
120.000 euros al año.
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