Economía » La banca española gana 7.274 millones de euros en 2013
Las menores necesidades de
dotaciones y provisiones que ha realizado la banca en 2013 para atender al
excepcional saneamiento del sector han permitido este resultado.
Los grupos bancarios que operan
en España volvieron a obtener beneficios en 2013 y ganaron 7.274 millones de
euros frente a las pérdidas de 2.825 millones de euros sufridas en el ejercicio
anterior, básicamente por las elevadas provisiones que tuvieron que dotar.
Así lo ha explicado hoy en
rueda de prensa el presidente saliente de la patronal bancaria española (AEB),
Miguel Martín, que ha aprovechado para presentar a los medios de comunicación
al que será su sucesor, José María Roldán, y también para dar las gracias a los
periodistas por la "magnífica labor que ustedes han desarrollado en estos
últimos ocho años".
Según ha explicado Martín,
"las menores necesidades de dotaciones y provisiones" que ha
realizado la banca en 2013 para atender al "excepcional saneamiento"
del sector han permitido este resultado.
Estas menores necesidades
permitieron compensar la caída del margen de intereses o de ingresos, que a su
vez reflejó el recorte del 1,2 % del producto interior bruto (PIB) español en
2013, así como un entorno financiero en el que imperaban los bajos tipos de
interés.
El balance consolidado del
sector bancario se redujo el 10,2 % en 2013 hasta quedar en 2,2 billones de
euros, debido al importante desapalancamiento o desendeudamiento de familias y
empresas, lo que permitió reducir en 62.448 millones (-57,3 %) los saldos netos
tomados de bancos centrales y otras entidades y reducir en 77.285 (-19,3 %) el
volumen de valores emitidos.
La banca española pudo reducir
su dependencia de la financiación mayorista gracias al incremento del 1,3 % o
de 14.719 millones de euros de los depósitos captados de la clientela, y
también por la caída del crédito, que se redujo el 7,1 % o en 101.106 millones.
Esta reducción del crédito y
el incremento de los activos dudosos fueron las causas de que la morosidad de
la banca española se situara en el 8,6 % en 2013, dos puntos más que a finales
del año anterior, con una cobertura del 55 %, 14 puntos menos.
El desapalancamiento, dijo
Martín, que tuvo lugar en 2013 se completó con un incremento de los fondos
propios agregados de los grupos bancarios que ascendió a 6.384 millones de
euros y sumó 166.123 millones, el 4 % más que en diciembre de 2012.
De esta forma, se mantuvo el
ritmo de crecimiento de los ratios de solvencia del sector en los últimos
ejercicios, que a cierre de diciembre se situaban en el 11,7 % en términos de
"core capital" o capital de máxima calidad, unos 120 puntos más que
en 2012.
"Pese a que en 2013 hemos
salido de pérdidas, dijo Martín, si analizamos las cuentas trimestre a
trimestre, el tercero y el cuarto arrojaron resultados negativos en
España", lo que muestra la dureza del ejercicio que han tenido que
afrontar las entidades de la AEB.
En cuanto a los márgenes de la
cuenta de resultados conjunta de 2013, se vieron afectados por la débil
actividad económica y por los bajos tipos de interés, explicó Martín, que
añadió que el margen básico se redujo el 8,8 % hasta quedar en 6.292 millones,
consecuencia del recorte del 11,6 % sufrido por el margen de intereses.
Este descenso se vio
compensado, en parte, por el incremento de los ingresos por operaciones
financieras, que crecieron el 20 % y sirvieron también para enjugar las
pérdidas por actividades inmobiliarias.
Los gastos de explotación se
mantuvieron prácticamente planos, lo que no fue suficiente para que creciera el
margen bruto, que se redujo el 6,4 %, igual que el margen de explotación antes
de provisiones, que cayó el 12,2 %.
Martín no quiso despedirse sin
distinguir una vez más entre las entidades que han necesitado ayudas y las que
no, y explicó que "el sector rescatado ha hecho un enorme "daño
reputacional a todo el sistema".
Para Martín, la lección que
hay que extraer de la crisis y de la reestructuración es que "hasta que no
se resuelvan las entidades no viables" los bancos sanos seguirán estando
penalizados, tanto en términos de reputación como de mercado, "porque te
quitan recursos de depósitos y también créditos que podrías dar como banca
sana".
Y es que para Martín, "el
éxito de la reforma de la banca es que el sector que surja de la crisis sea más
sólido, más eficiente, más viable, y más competitivo", no es rescatar a
las entidades no viables.
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