La alianza oneworld anuncia una "transformación radical" en el año de su 20 aniversario
Nueva
plataforma digital y mayor unificación de procesos y servicios de distintas
aerolíneas

Una
nueva plataforma digital y un nuevo enfoque para las ventas corporativas que
permita una mayor unificación de procesos y servicios son algunas de las
novedades que la alianza de aerolíneas oneworld ha dado a conocer en el marco
de su 20 aniversario este año. Además, Royal Air Maroc se sumará como primer
miembro nuevo en seis años, así como el primer socio de África.
La
alianza que reúne a unas 30 aerolíneas que transportan a casi 550 millones de
pasajeros al año en una flota combinada de 3.500 aviones y con 14.000 vuelos
diarios, celebra su 20 aniversario en un momento de transformación con el
objetivo de ofrecer una mejor propuesta de valor a sus clientes y compañías
aéreas miembros.
El
consejero delegado de la alianza, Rob Gurney, explicó en Madrid que la alianza
tiene la intención de acometer una "tranformación radial" teniendo en
cuenta los cambios que ha sufrido la industria en los últimos años: aparición
de low cost, multiplicación de pasajeros, comportamientos y expectativas de los
consumidores, precios del petróleo, acuerdos de cielos únicos o
reestructuraciones de empresas.
Por
ello, señaló, "estamos experimentando una transformación radical, con una
serie de nuevas iniciativas para fortalecer aún más la relevancia de la alianza
para nuestras aerolíneas miembros y nuestros clientes".
El
consejero delegado de oneworld y el presidente ejecutivo de Iberia, Luis
Gallego, han querido celebrar este aniversario con la presentación de un nuevo
A320Neo de Iberia, decorado con la librea de la alianza.
NOVEDADES.
Entre
las novedades de la alianza en su aniversario Gurney destacó especialmente la
nueva plataforma digital que permitirá a los clientes de la alianza facturar y
obtener su tarjeta de embarque a través de su línea aérea de referencia cuando
viajen en conexión con diferentes aerolíneas de la alianza.
Además
se ha planteado un nuevo enfoque para las ventas corporativas, que permite a
oneworld responder mucho más rápido a las solicitudes de contratos de alianzas,
que actualmente generan 1.000 millones de dólares al año para las aerolíneas
miembro.
También
se ha iniciado un proceso revisado para la prospección de nuevos miembros
potenciales. La primera aerolínea que se unirá como resultado de esto será
Royal Air Maroc, el próximo año, el primer miembro completo de oneworld en los
últimos seis años y el primero de África.
Además
se ha puesto en marcha la primera nueva plataforma de membresía de la alianza,
oneworld connect, diseñada teniendo en cuenta las aerolíneas regionales más
pequeñas, con la entrada de Fiji Airways como el primer socio en unirse a esta
capacidad, se completará a fines del próximo mes.
Para
presentar todo ello la alianza ha lanzado una nueva imagen de marca "más
fresca contemporánea e inclusiva" lo que refleja la diversidad de las
aerolíneas miembros de la alianza y sus clientes, con el lema 'Travel Bright'.
SALIDA
DE LATAM.
La
alianza oneworld fue lanzada el 1 de febrero de 1999 por los socios fundadores
American Airlines, British Airways, Cathay Pacific Airways y Qantas.
Desde
entonces, se les unieron Finnair e Iberia, el 1 de septiembre de 1999, luego
LATAM (entonces LanChile) el 1 de junio de 2000, Royal Air Maroc fue invitada a
formar parte de la alianza en diciembre y se unirá en el transcurso de 2020.
Alrededor de 30 aerolíneas vinculadas a los miembros completos de la alianza
son miembros afiliados de oneworld.
Respecto
a la anunciada salida de Latam de la alianza tras la firma de un acuerdo
estrategico con Delta , el directivo aseguró que se muestran decepcionados pero
respetan su decisión. "Ha sido un miembro valioso a largo plazo de la
alianza y le deseamos lo mejor", aseguro Gurney añadiendo que, no
obstante, la alianza sigue teniendo presencia en mercados claves de sudamérica
a través de otras aerolíneas.
"No
queremos ser los más grandes sino los que tengan más calidad", explicó el
directivo quien minimizó el posible efecto de la salida del Reino Unido de la
Unión Europea y su afección a la alianza e insistió en la necesidad de la
industria de ser "adaptable y resilente".
Para
finalizar el directivo también se refirió a la quiebra del gigante touroperador
británico Thomas Cook asegurando que este cierre tendrá consecuencias a corto
plazo pero que la industria es muy resistente y se "recuperará".
"Podría surgir la idea de que habría que cambiar los modelos de
negocio", justificó añadiendo que el negocio de las líneas aéreas es muy
difícil.
Según
Publica: Europa Press
Comentarios
Publicar un comentario